Με μια συνέντευξη Τύπου το μεσημέρι της Δευτέρας 13 Ιουλίου 2020, στην οποία τηρήθηκαν αυστηρά όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα, ο πρόεδρος Βασίλης Γάκης και το Δ.Σ. του ΟΜΜΘ πραγματοποίησαν την πρώτη τους δημόσια παρουσίαση έπειτα από την ανάληψη των καθηκόντων τους, τον περασμένο Φεβρουάριο. Η αιτία της καθυστέρησης αυτής δεν ήταν άλλη από τα περιοριστικά μέτρα που ίσχυαν όλο το προηγούμενο διάστημα. Τώρα, με αφορμή την ανακοίνωση του θερινού καλλιτεχνικού προγράμματος του Μεγάρου, ο πρόεδρος του Οργανισμού βρήκε την ευκαιρία να αναφερθεί και σε διάφορα άλλα σημαντικά θέματα. Ο κ. Γάκης, αφού παρουσίασε τα μέλη του Δ.Σ., έκανε αρχικά έναν απολογισμό της έντονης δραστηριότητας του Μεγάρου κατά τους τέσσερις τελευταίους μήνες. Όπως σημείωσε, μέσα σε ένα πολύ σύντομο χρονικό διάστημα ετοιμάστηκαν συνολικά περίπου 70 διαφορετικές εκδηλώσεις και δράσεις, οι οποίες μεταδόθηκαν διαδικτυακά με πολύ μεγάλη επιτυχία (πάνω από 75.000 θεάσεις, τεράστια αύξηση στην επισκεψιμότητα του καναλιού του ΟΜΜΘ στο youtube και στην απήχηση στα social media του Μεγάρου). Όπως τόνισε ο ίδιος, «πέραν της προσφοράς καλλιτεχνικού έργου στο κοινό μας, το σημαντικότερο ήταν πως, ανταποκρινόμενοι στην παρότρυνση της Υπουργού Πολιτισμού, συμβάλαμε στην οικονομική στήριξη καλλιτεχνών της πόλης και εργαζομένων στην παραγωγή, κατά τη δύσκολη περίοδο των περιοριστικών μέτρων».
Στη συνέχεια αναφέρθηκε στο καλλιτεχνικό πρόγραμμα του Μεγάρου για το καλοκαίρι. Οι τρεις ενότητες στις οποίες αυτό αναπτύσσεται είναι: α) ο θερινός κινηματογράφος «Σινεμά με θέα», σε συνεργασία με το Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης, β) ο «Κύκλος Νέων Μουσικών» με σπουδαστές ωδείων της Θεσσαλονίκης που παρουσιάζουν τη δουλειά τους (μια ενότητα που θα συνεχιστεί και κατά τη χειμερινή περίοδο), και γ) οι συναυλίες και οι άλλες εκδηλώσεις στην πλατεία, που παρουσιάζουν μια μεγάλη ποικιλία καλύπτοντας μια ευρύτατη γκάμα μουσικών επιλογών. Όπως υπογραμμίστηκε, όλες οι εκδηλώσεις θα πραγματοποιηθούν με απαρέγκλιτη τήρηση των υγειονομικών υποδείξεων της πολιτείας, το δε μικρό αντίτιμο (10€ και 5€ το μειωμένο εισιτήριο) κρίθηκε απαραίτητο μεταξύ άλλων ώστε να υπάρξει μια τάξη στην προσέλευση, καθώς οι θέσεις λόγω των μέτρων είναι περιορισμένες
. Ο κ. Γάκης αποκάλυψε την ισχυρή βούληση του νέου Δ.Σ. για ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων του ΟΜΜΘ, επισημαίνοντας τη συνεργασία που εγκαινιάζεται προς αυτή την κατεύθυνση με την περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ανακοίνωσε την επανεκκίνηση του προγράμματος Megaron Goes Green που θα συμβάλει στην εξοικονόμηση ενέργειας από την καθημερινή λειτουργία του Μεγάρου, ενώ παράλληλα ανέφερε και τις μικρότερες αλλά πολύ σημαντικές παρεμβάσεις που έχουν δρομολογηθεί με σκοπό την αναβάθμιση των κτιρίων του Μεγάρου, όπως η αντικατάσταση σπασμένων τζαμιών, η μελέτη για τον εξωτερικό φωτισμό των κτιρίων και η τοποθέτηση λαμπτήρων χαμηλής κατανάλωσης, και κυρίως οι παρεμβάσεις στο σύστημα κλιματισμού για καλύτερη απόδοση. Όσον αφορά τη συνεδριακή δραστηριότητα του Μεγάρου, που όπως σε όλο τον πλανήτη έχει επηρεαστεί καταλυτικά από την πανδημία, ο πρόεδρος του ΟΜΜΘ προανήγγειλε τη μίσθωση χώρων σε εξειδικευμένες εταιρείες, ώστε να διαμορφωθούν ειδικά στούντιο και να μπορούν να διεξάγονται νέες –κυρίως διαδικτυακές– μορφές συνεδρίων που θα αξιοποιούν τις δυνατότητες των ψηφιακών τεχνολογιών. Μ’ αυτό τον τρόπο το Μέγαρο δείχνει την ευελιξία, την προσαρμοστικότητα αλλά και τη διάθεσή του να πρωτοπορήσει και να βρεθεί και πάλι στην αιχμή των συνεδριακών πραγμάτων. Τέλος, ο κ. Γάκης δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στο θέμα του καλλιτεχνικού διευθυντή του Μεγάρου. Όπως είπε, είναι θέμα ημερών να υπογραφεί η ΠΥΣ (Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου) με βάση την οποία θα προκηρυχθεί η θέση. Θα πρόκειται για μια ανοιχτή και διάφανη διαγωνιστική διαδικασία κατά την οποία η επιτροπή αξιολόγησης θα κρίνει τις υποψηφιότητες που θα κατατεθούν και θα κάνει τη σχετική εισήγηση στο Δ.Σ., που σύμφωνα με τον νόμο είναι το αρμόδιο όργανο να προχωρήσει σ’ αυτόν τον διορισμό.
Ακολουθεί ολόκληρη η παρουσίαση του κυρίου Γάκη:
Κυρίες και Κύριοι, όπως γνωρίζετε, στις 20 Φεβρουαρίου 2020 η Υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού κ. Λίνα Μενδώνη με σχετικό Φ.Ε.Κ. όρισε το νέο Δ.Σ. του Οργανισμού Μεγάρου Μουσικής Θεσσαλονίκης. Δυστυχώς λίγες ημέρες μετά το νέο Δ.Σ. βρέθηκε αντιμέτωπο όχι μόνο με τα συνήθη ζητήματα του Μεγάρου, αλλά πολύ περισσότερο με την παγκόσμια κρίση της πανδημίας και τις συνέπειές της στην κοινωνία και ιδιαίτερα στην καλλιτεχνική δημιουργία. Έπρεπε λοιπόν σε σύντομο χρόνο να ενημερωθούμε για το θεσμικό πλαίσιο και τη λειτουργία του Οργανισμού και να διαχειριστούμε μια πρωτοφανή, άγνωστη σε όλους μας κρίση. Με την προσωπική μου παρουσία αλλά και με τηλεδιασκέψεις το νέο Δ.Σ. συνεδρίασε πάνω από δέκα φορές. Με αξιοπρέπεια, ψυχραιμία και με τη βοήθεια των εργαζομένων και στελεχών του Οργανισμού νομίζω ότι τα καταφέραμε. Οι κρίσεις όμως δοκιμάζουν τις αντοχές και τους χαρακτήρες των ανθρώπων. Έτσι λοιπόν δοκιμάστηκε και το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, και σας διαβεβαιώνω ότι από ένα τυπικό συμβούλιο, στο οποίο κάποιοι για πρώτη φορά βρεθήκαμε, γίναμε μια όμορφη παρέα. Και σας θυμίζω ότι στον κόσμο μας όμορφα πράγματα γίνονται από όμορφες παρέες. Αισθάνομαι λοιπόν την ανάγκη να σας παρουσιάσω τους νέους μου φίλους και μέλη του Δ.Σ. • Αντιπρόεδρος είναι ο οικονομολόγος Αστέριος Τσουκαλάς. • Γενική γραμματέας η Ευγενία Αλεξανδροπούλου-Αιγυπτιάδου, αντιπρύτανης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. • Ταμίας ο Εμμανουήλ Ασπασίδης, δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω. Μέλη είναι οι: • Δήμητρα Καρυοφύλλη-Κωνσταντινίδη, φιλόλογος. • Λένα Κουλούρη-Τορνιβούκα, νομικός. • Θεοφάνης Ουγγρίνης, επιχειρηματίας. • Νικόλαος Παπαϊωάννου, πρύτανης του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. • Ξανθίππη Σκαρπιά-Χόιπελ, ομότιμη καθηγήτρια Αρχιτεκτονικής ΑΠΘ και πρόεδρος του Ιδρύματος «Μακεδονικό Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης». • Αμαλία Τσαμπάζη, αρχιτέκτονας.
Α. ΤΟ ΜΕΓΑΡΟ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΤΡΩΝ Την περασμένη άνοιξη, η πρωτοφανής κατάσταση με τα περιοριστικά μέτρα για την προστασία της δημόσιας υγείας επηρέασε καταλυτικά και τον χώρο του θεάματος. Το Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, ως φορέας δημόσιου χαρακτήρα, δεν ήταν δυνατόν να σταματήσει τη λειτουργία του. Πολύ σύντομα λοιπόν, και με την καθοριστική προσωπική συμβολή της Υπουργού Πολιτισμού κ. Λίνας Μενδώνη, οι εκδηλώσεις που ματαιώνονταν αντικαταστάθηκαν από ένα πλούσιο διαδικτυακό πρόγραμμα, για το οποίο οι άνθρωποι του Μεγάρου εργαστήκαμε πυρετωδώς. • Σχεδόν 10 παλαιότερες παραγωγές από το αρχείο μας, σε συνδυασμό με περίπου 25 καινούργιες, που έγιναν με τήρηση όλων των υγειονομικών πρωτοκόλλων, αποτέλεσαν ένα μοναδικό υλικό που αναρτήθηκε στο κανάλι του Μεγάρου στο youtube. • Σ’ αυτά θα πρέπει να προσθέσουμε τα περίπου 25 βίντεο των δικών μας παιδιών της MOYSA, δηλαδή της Συμφωνικής Ορχήστρας Νέων του Μεγάρου Μουσικής Θεσσαλονίκης. Τα παιδιά έπαιζαν κομμάτια της επιλογής τους στο σπίτι τους και τα βίντεο αυτά προβλήθηκαν στη σελίδα του Μεγάρου στο φέισμπουκ με πολύ μεγάλη απήχηση. • Επίσης θα πρέπει να υπολογίσουμε το διαδικτυακό Levante Jazz Festival, με τη συνεργασία της Ιταλικής Πρεσβείας στην Αθήνα, του Ιταλικού Μορφωτικού Ινστιτούτου και της Μπιενάλε του Μπάρι. • Και ακόμη, τη συμμετοχή του Μεγάρου σε ευρύτερα πρότζεκτ μαζί με άλλους φορείς της πόλης, όπως το πρόγραμμα «Πάθη-Πλανήτης-Άγγιγμα» που είχε στόχο την παραγωγή ταινιών μικρού μήκους, προϊόν συνεργασίας του Μεγάρου, του Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης και του Κρατικού Ωδείου Θεσσαλονίκης. • Επιπλέον, η MOYSA συμμετείχε με άλλα μουσικά σύνολα της πόλης στο τηλεοπτικό βίντεο που ετοίμασε για την Ευρωπαϊκή Ημέρα Μουσικής ο Δήμος Θεσσαλονίκης. • Όλα αυτά, που πραγματοποιήθηκαν μέσα σε ένα σύντομο χρονικό διάστημα, αποτελούν συνολικά περίπου 70 διαφορετικές δράσεις (από τις οποίες μάλιστα περίπου 20 αναμεταδόθηκαν και από τηλεοπτικούς σταθμούς). Η έντονη αυτή δραστηριότητα είχε την ανάλογη απήχηση στο κοινό και αποτυπώθηκε στην επισκεψιμότητα του καναλιού του ΟΜΜΘ στο youtube, όπου γινόταν η μετάδοση των δράσεων του Μεγάρου. Συνολικά το κανάλι μας είχε μόνο στο πρώτο διάστημα των μεταδόσεων σχεδόν 75.000 views, ενώ οι εγγραφές αυξήθηκαν σχεδόν κατά 90%. Αντίστοιχος ήταν και ο αντίκτυπος στα social media, όπου συγκεκριμένα: • κατά 165% αυξήθηκαν τα νέα «like» στη σελίδα μας στο φέισμπουκ • κατά 531% αυξήθηκε η απήχηση στις δημοσιεύσεις (220.000 άτομα) • κατά 254% αυξήθηκε η αλληλεπίδραση (πάνω από 53.000 άτομα σχολίασαν το περιεχόμενο των αναρτήσεων). Πέραν όμως της προσφοράς καλλιτεχνικού έργου στο κοινό μας, το σημαντικότερο ήταν πως, ανταποκρινόμενοι στην παρότρυνση της Υπουργού Πολιτισμού, συμβάλαμε στην οικονομική στήριξη καλλιτεχνών της πόλης και εργαζομένων στην παραγωγή, κατά τη δύσκολη περίοδο των περιοριστικών μέτρων.
Β. ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ 2020 Έπειτα από τέσσερις μήνες έντονης διαδικτυακής δραστηριότητας, ήρθε επιτέλους η ώρα για εκδηλώσεις με τη συμμετοχή του κοινού! Αυτό το καλοκαίρι οι δράσεις του Μεγάρου παρουσιάζουν μεγάλη ποικιλία και αναπτύσσονται σε τρεις ενότητες: 1. Σινεμά με θέα Πρόκειται για τον γνωστό θεσμό του Μεγάρου σε συνεργασία με το Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης, που εδώ και μία πενταετία έχει αγαπηθεί ιδιαίτερα από τους σινεφίλ της πόλης, αλλά και από όσους θέλουν να απολαύσουν μια μοναδική βραδιά σε ένα από τα ομορφότερα σημεία της, την ταράτσα του κτιρίου Μ2. Φέτος θα προβληθούν συνολικά επτά ταινίες πρόσφατης παραγωγής, εκ των οποίων οι δύο ελληνικές, η καθεμία για ένα διήμερο (Δευτέρα και Τρίτη), αρχής γενομένης από σήμερα και μέχρι τις 15 Σεπτεμβρίου, με ένα διάλειμμα τις τρεις πρώτες εβδομάδες του Αυγούστου. 2. Κύκλος Νέων Μουσικών Ένας νέος θεσμός, αφιερωμένος στο νέο αίμα της μουσικής εκπαίδευσης της Θεσσαλονίκης. Σπουδαστές από τα ωδεία της πόλης, σόλο ή σε μικρά μουσικά σύνολα, θα παρουσιάσουν τη δουλειά τους σε έναν πολύ ξεχωριστό και σχετικά άγνωστο χώρο του Μεγάρου, το αίθριο της αίθουσας Μωρίς Σαλτιέλ. Ο χώρος αυτός βρίσκεται στον 5ο όροφο του κτιρίου Μ2 και για πρώτη φορά χρησιμοποιείται με συστηματικό τρόπο. Η είσοδος σ’ αυτή την ενότητα είναι ελεύθερη και κάθε συναυλία θα διαρκεί περίπου μία ώρα. Με βάση μάλιστα το νέο μας στρατηγικό πλαίσιο, ο θεσμός αυτός θα συνεχιστεί και κατά τη χειμερινή περίοδο. 3. Συναυλίες και άλλες εκδηλώσεις στην πλατεία Μια ευρεία γκάμα μουσικών και άλλων επιλογών περιμένει το κοινό της πόλης. Το πρόγραμμα, που έχει γνωστοποιηθεί ήδη με δελτίο Τύπου, περιλαμβάνει από ελληνικό και διεθνές τραγουδιστικό ρεπερτόριο μέχρι λαϊκή μουσική και ροκ, σουίνγκ ή λάτιν βραδιές. Εδώ ας επισημάνουμε επιπλέον ότι το Μέγαρο εγκαινιάζει σειρά εκδηλώσεων για απόδοση τιμής και ανάδειξη δημιουργών της πόλης, ξεκινώντας αυτό το καλοκαίρι με ένα αφιέρωμα στον Μανώλη Ρασούλη. Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά τη διεξαγωγή όλων των εκδηλώσεων θα τηρηθούν απαρέγκλιτα τα υγειονομικά πρωτόκολλα με βάση τις ισχύουσες Κοινές Υπουργικές Αποφάσεις και τις υποδείξεις του Υπουργείου Υγείας και του ΕΟΔΥ.
Γ. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε τα καθήκοντά μας διαπιστώσαμε τα σοβαρά προβλήματα σε σχέση με την ενεργειακή κατάσταση του Μεγάρου. Τα πανέμορφα και λειτουργικά κτίριά του δυστυχώς είναι εξαιρετικά ενεργοβόρα. Ορισμένα από τα χαρακτηριστικά των σύγχρονων βιοκλιματικών κτιρίων απουσιάζουν εντελώς, όπως για παράδειγμα συστήματα σκίασης ή φυσικού δροσισμού, ενώ για τα συστήματα ψύξης, θέρμανσης, φωτισμού κλπ. απαιτείται ένα τεράστιο ποσό ετησίως, που σε τελική ανάλυση το στερείται ο καλλιτεχνικός προϋπολογισμός. Είναι λοιπόν επιτακτική η ανάγκη να προχωρήσει η ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων, κυρίως του Μ2. Βεβαίως μιλάμε κι εδώ για μεγάλα ποσά, τα οποία δεν είναι δυνατόν να καλυφθούν από την υπάρχουσα χρηματοδότηση. Προτεραιότητά μας λοιπόν είναι να ενταχθούμε σε κάποιο χρηματοδοτικό πρόγραμμα. Πρόσφατα σε ειδική συνεδρίαση του Δ.Σ. προσκαλέσαμε τον αντιπεριφερειάρχη Υποδομών και Δικτύων και καλό φίλο Πάρι Μπίλλια, με τον οποίο εγκαινιάσαμε μια στενότερη συνεργασία μεταξύ του Μεγάρου και της περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Συγκεκριμένα, η περιφέρεια δέχθηκε να παραχωρήσει την τεχνογνωσία της για τους απαιτούμενους διαγωνισμούς αλλά και να αναλάβει το δύσκολο καθήκον της επίβλεψης του έργου. Ακόμη, πρόκειται να γίνει επανεκκίνηση του προγράμματος Megaron Goes Green, που πέρα από τις άλλες πτυχές του (π.χ. αναζήτηση πόρων για τη χρηματοδότηση δράσεων ή ένταξη σε διάφορα προγράμματα) προβλέπει μικρές αλλά σημαντικές παρεμβάσεις στην καθημερινή λειτουργία του Οργανισμού, που εξοικονομούν ενέργεια και πόρους αλλά και εμπεδώνουν μια διαφορετική νοοτροπία του προσωπικού και των επισκεπτών του Μεγάρου, φιλική προς το περιβάλλον.
Δ. ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Μέχρι πάντως να προχωρήσουν τα έργα, δεν καθόμαστε με σταυρωμένα χέρια. Έτσι κι αλλιώς το κενό διάστημα κατά την περίοδο των περιοριστικών μέτρων λειτούργησε ως ευκαιρία για να πραγματοποιηθούν και να δρομολογηθούν μικρές αλλά και μεγαλύτερες παρεμβάσεις για τη γενικότερη αναβάθμιση των κτιρίων του Μεγάρου. Η αποκατάσταση φθορών στην όψη περιλαμβάνει ενδεικτικά την αλλαγή των σπασμένων τζαμιών με νέα, πιο σύγχρονης τεχνολογίας, την αντικατάσταση των υπαρχόντων λαμπτήρων με λαμπτήρες οικονομίας και συνολικά την αναβάθμιση του εξωτερικού φωτισμού των κτιρίων με λαμπτήρες χαμηλής κατανάλωσης, για την οποία ήδη πραγματοποιείται αρχιτεκτονική μελέτη. Κυρίως όμως περιλαμβάνει παρεμβάσεις στο σύστημα κλιματισμού για καλύτερη απόδοση.
Ε. ΣΥΝΕΔΡΙΑ Πέρα από την καλλιτεχνική και ευρύτερα πολιτιστική του διάσταση, το Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης είναι ένα σύγχρονο, διεθνών προδιαγραφών συνεδριακό κέντρο, που στα 20 χρόνια της λειτουργίας του, και ειδικότερα στα 10 χρόνια λειτουργίας του κτιρίου Μ2, έχει φιλοξενήσει πάρα πολλά μεγάλα συνέδρια –ελληνικά, πανευρωπαϊκά και παγκόσμια– καθώς και πλήθος άλλων σχετικών εκδηλώσεων. Μέσα στις νέες συνθήκες που διαμορφώνει η πανδημία και οι οποίες έχουν πλήξει ιδιαίτερα τη διεξαγωγή συνεδρίων σε όλο τον πλανήτη, το Μέγαρο έπρεπε να φανεί ευέλικτο, να προσαρμοστεί και να πρωτοπορήσει. Έτσι, πέραν της αυστηρής τήρησης των σχετικών υγειονομικών πρωτοκόλλων για τα συνέδρια που διεξάγονται στους χώρους του, είναι έτοιμο να προχωρήσει και στην οργάνωση διάφορων άλλων μορφών συνεδρίων, όπως είναι για παράδειγμα τα υβριδικά (συνδυασμός φυσικής παρουσίας συνέδρων με live streaming) ή και τα αποκλειστικά διαδικτυακά συνέδρια. Συγκεκριμένα, χώροι του Μεγάρου θα μισθώνονται σε εξειδικευμένες εταιρείες, οι οποίες με τον σχετικό εξοπλισμό και το εκπαιδευμένο προσωπικό τους θα μπορούν να διαμορφώνουν τα λεγόμενα στούντιο green screen και να διοργανώνουν διαδικτυακά συνέδρια. Μ’ αυτό τον τρόπο το Μέγαρο θα ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των καιρών, θα ικανοποιήσει τις αυξημένες ανάγκες των διοργανωτών συνεδρίων και θα βρεθεί για άλλη μια φορά στην αιχμή των συνεδριακών πραγμάτων.
ΣΤ. ΝΕΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΟΜΜΘ Θα ήθελα να κλείσω υπενθυμίζοντας το στρατηγικό πλαίσιο που θέσαμε για τον ΟΜΜΘ, το οποίο εντέλλονται όλα τα στελέχη και ο νέος καλλιτεχνικός διευθυντής του Μεγάρου να υλοποιήσουν: • ένας πολιτισμός ανοιχτός στην καινοτομία και την εξέλιξη, ως αποτέλεσμα της διαλεκτικής του σχέσης με την κοινωνία στη ροή του χρόνου • ένας πολιτισμός της ελεύθερης έκφρασης, του διαλόγου των διαφορετικών τάσεων, της ανεκτικότητας, της συμμετοχής και της συνεργασίας με στόχο τη βελτίωση της αισθητικής στον δημόσιο και ιδιωτικό βίο • ενίσχυση της πολιτιστικής ταυτότητας της Θεσσαλονίκης και της ευρύτερης περιοχής με στήριξη και ανάδειξη της εγχώριας και τοπικής καλλιτεχνικής δημιουργίας, σε συνεργασία με όλους τους φορείς και σε σύνδεση των δράσεών μας με τα γεγονότα και τις στιγμές της πόλης μας • δράσεις με κοινωνικό πρόσημο, με ιδιαίτερη έμφαση στους νέους αλλά και στην προσέλκυση επισκεπτών από την ελληνική και βαλκανική ενδοχώρα, αναδεικνύοντας τη Θεσσαλονίκη σε Μητρόπολη του Πολιτισμού στη Νοτιοανατολική Ευρώπη • σεβασμός στο θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας του ΟΜΜΘ, στην ιστορία του καθώς και σε όλους όσοι το οραματίστηκαν και το υπηρέτησαν.
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΟΜΜΘ Πρόεδρος: Βασίλειος Γάκης Αντιπρόεδρος: Αστέριος Τσουκαλάς Γενική Γραμματέας: Ευγενία Αλεξανδροπούλου-Αιγυπτιάδου Ταμίας: Εμμανουήλ Ασπασίδης Μέλη: Δήμητρα Καρυοφύλλη-Κωνσταντινίδη Λένα Κουλούρη-Τορνιβούκα Θεοφάνης Ουγγρίνης Νικόλαος Παπαϊωάννου Ξανθίππη Σκαρπιά-Χόιπελ Αμαλία Τσαμπάζη
